Учебные курсы компании TCS разрабатываются на основе правил и большого опыта работы в различных сферах деятельности человека, проводятся в соответствии с необходимыми международными стандартами и / или утверждаются соответствующими отраслевыми органами по аккредитации, если это является необходимостью.

Целью учебных курсов TCS является обеспечение того, чтобы все люди достигли признанного уровня компетентности, чтобы они могли работать на месте более безопасно с меньшим риском для себя и других.

В соответствии с международными стандартами важно, чтобы качество работы, продуктов и услуг, предоставляемых клиентам, соответствовало требованиям.

Учебные курсы “Качество/Менеджмент” тщательно разработаны с учетом требований современных отраслей, включая, помимо прочего, нефтегазовую, строительную, химическую, судостроительную и т.д. Учебные курсы, относящиеся к категории “Качество/Менеджмент”, обеспечивают разный уровень навыков и компетенций для сотрудников, участвующих в обеспечении контроля качества, а также в управлении проектами и операциями. Курсы обучения “Качество/Менеджмент” включают в себя NDT (VT, MPI, DPI, UT, EC), Проверку Качества Краски, Системы Менеджмента Качества ISO 9001, Внутренний Аудит, Управление Проектами и т.д.

Учебные курсы являются интерактивными и могут быть проведены на любом выбранном вами языке. Практические занятия и учебные материалы предоставляются в соответствии с конкретными требованиями к учебному процессу. Содержание курса может быть составлено таким образом, чтобы соответствовать стране или региону, где человек будет осуществлять свою трудовую деятельность.

Чтобы гарантировать требуемый уровень компетентности, необходимо пройти полный курс обучения и по его окончании сдать экзамен. Успешным кандидатам будет выдан сертификат, который можно предоставлять по всему миру. Для обеспечения актуальности требуемых навыков сертификаты необходимо возобновлять в соответствии с указанной в них датой истечения срока действия.

Подробная схема курса выглядит следующим образом:

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

• Введение 
• Принципы управления рисками
• Применение управления рисками для улучшения процесса принятия решений
• Различия между неопределенностью и риском, а также угрозой и возможностью
• Виды стратегических, финансовых, операционных рисков и рисков, связанных с опасностью
• Возникающие и невидимые риски
• Организационный "радар рисков
• Методики, помогающие оценить окружающую среду организации
• Практические инструменты, помогающие выявлять, анализировать и учитывать риски
• Регистры рисков и матрицы рисков
• Интерпретация статистических данных
• Регистрация, отчетность и сообщение о рисках
• Культура, поведение и ценности
• "Ментальные сокращения" или эвристика
• Рамки, политики и стандарты управления рисками
• Риск-аппетит и цели
• Согласование системы управления рисками с другими системными стандартами
• Внутренний аудит
• Устойчивость организации
• Обзор требований стандарта ISO 31000
• Oценка